查看招聘進度、總結招聘結果，下面兩種形式，你更喜歡哪種呢？
相信絕大多數(shù)人選擇右邊第二種圖表形式。文不如數(shù)，數(shù)不如圖。圖表簡單直觀、對比清晰，哪個環(huán)節(jié)轉化率低，一目了然。
形式上圖表最優(yōu)。但關鍵問題來了，招聘這么復雜，HR應該看哪些數(shù)據(jù)呢？
招聘核心數(shù)據(jù)指標
招聘業(yè)務和銷售、市場等工作的邏輯很類似，都是圍繞著一個既定的業(yè)務指標，設計一個轉化漏斗，通過對漏斗的運營，達成業(yè)務指標的過程。其招聘核心指標包括：
1、結果指標
結果指標是考核招聘團隊最重要、最核心的業(yè)務指標，HR團隊的所有人都會關注此指標。具體包括：需求數(shù)、入職數(shù)、需求完成率、需求完成周期等。
2、過程指標
過程指標是招聘團隊為了達成結果，對招聘進展、過程和行為的跟蹤。過程指標的分析往往圍繞著招聘漏斗的運營過程進行。
對漏斗的分析應重點關注三類數(shù)據(jù)：
1）現(xiàn)狀的絕對數(shù)據(jù)
流量：整體數(shù)據(jù)，所有經(jīng)過這一階段的數(shù)據(jù)。
存量：當前數(shù)據(jù)，目前停留在這一階段的數(shù)量。
2）階段轉化率
整體轉化率：常見為入職率，如「入職數(shù) / 收到有效簡歷數(shù)」
分階段轉化率：從上一階段漏到本階段的數(shù)量比率，如「一面通過人數(shù)/安排一面人數(shù)」
3）轉化時長
整體轉化時長：常見為入職周期，如從候選人申請日開始計算，到候選人入職，總共經(jīng)歷的時間。
分階段轉化時長：從上一階段漏到本階段的時間周期，如從候選人進入第一個初篩階段開始，到通過用人部門篩選，進入面試第二個階段位置，所經(jīng)歷的時長。
3、畫像分析指標
招聘工作與公司整體的人才戰(zhàn)略有緊密關系。通過畫像分析，可以對于不同角色群體的特征形成較為清晰的認知。主要指標包括：崗位畫像、崗位JD、候選人畫像等，其中主要的維度是學歷、學校、年齡、技能、公司、工作經(jīng)驗，甚至包括行業(yè)專注、名企背景等標簽畫像。
（不同階段的候選人群體畫像）
數(shù)據(jù)指標該如何用
數(shù)據(jù)分析是為了“獲得商業(yè)見解”，在使用數(shù)據(jù)指標時，一定要注意單獨的數(shù)據(jù)沒有價值，要和其他指標對照、關聯(lián)，才能獲得商業(yè)洞見。
舉例來說，HR對招聘渠道的效果都非常關注，如果渠道能帶來很多候選人，但是能最后入職的候選人并不多，未來該如何制定渠道投放策略？人力資源部門對員工的滿意度和離職率這些數(shù)字非常敏感，但是滿意度高的員工業(yè)績很低怎么辦？所以，關注個別、獨立的數(shù)據(jù)都是遠遠不夠的，一定要對照、關聯(lián)。
如何獲得指標數(shù)據(jù)
理清了需要哪些數(shù)據(jù)指標，明確使用原則，現(xiàn)在就該獲取數(shù)據(jù)了。這里有個最簡單、快捷的方式——Moka看板模板。
1、Moka上新2款最常用看板模板。點擊就能用，用了就能看數(shù)據(jù)。
2、結果數(shù)據(jù)、過程數(shù)據(jù)、候選人畫像等全都有，多重數(shù)據(jù)對照查看。
3、看板內(nèi)數(shù)據(jù)聯(lián)動，更多細分維度的數(shù)據(jù)透視，提供更詳盡的數(shù)據(jù)參考。輕輕松松做出專業(yè)級數(shù)據(jù)看板。
小看板 大能量
漂亮的看板不僅是用來看的，還是用來溝通的。與這幾個小場景結合，小小的看板更能發(fā)揮大大的能量。
（一個視頻get Moka看板大能量）
1、看板+角色權限。一套模板全公司通用，各人數(shù)據(jù)結果不同，數(shù)據(jù)維度卻是統(tǒng)一的。
2、看板+數(shù)據(jù)穿透。獲取詳細數(shù)據(jù)列表，宏觀與微觀結合查看。
3、看板+文本說明。可以對核心數(shù)據(jù)進行解釋說明，尤其在協(xié)作中，可快速了解數(shù)據(jù)釋意，幫助理解。
4、看板+數(shù)據(jù)篩選。可從不同的時間維度、部門維度、崗位維度等，查看相關數(shù)據(jù)。
5、看板+共享/導出。便于團隊內(nèi)數(shù)據(jù)統(tǒng)一，方便用人經(jīng)理和老板了解招聘數(shù)據(jù)，高效協(xié)作。
不僅是專業(yè)，而且更易用
說到數(shù)據(jù)分析，大家會覺得是高度專業(yè)、依賴專門的數(shù)據(jù)分析師才能做。其實不然，依靠數(shù)字化技術，可以降低專業(yè)門檻，降低對專業(yè)人才的依賴。近來，Moka的BI同學也采用多種方法，讓數(shù)據(jù)分析更簡單易用。
這里特別要提到報表推薦字段。Moka BI團隊經(jīng)過多方調(diào)研，將最常用的計算字段，預置到系統(tǒng)中，不需要懂計算公式，拿來就能用~
招聘數(shù)據(jù)分析對于優(yōu)化招聘業(yè)務相當顯著。數(shù)據(jù)獲取離不開各位HR在系統(tǒng)中的規(guī)范操作，只有動作和業(yè)務數(shù)據(jù)充分和準確的記錄，數(shù)據(jù)維度才能更豐富，數(shù)據(jù)分析才能更準確。
如果你也想快速生成豐富、直觀的招聘看板，現(xiàn)在就可登錄Moka系統(tǒng)，進入報表中心，前往體驗新版本智能分析平臺，或者咨詢您的專屬客戶成功經(jīng)理，獲得一對一服務。
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關于Moka
Moka（北京希瑞亞斯科技有限公司）成立于2015年，為企業(yè)提供極致體驗、數(shù)據(jù)驅(qū)動的智能化HR SaaS產(chǎn)品，致力于通過一流技術和服務賦能企業(yè)人才戰(zhàn)略。作為國內(nèi)發(fā)展最快的HR SaaS廠商之一，成立以來，先后獲得峰瑞資本、GGV紀源資本、金沙江創(chuàng)投、高瓴創(chuàng)投、襄禾資本、藍湖資本、老虎環(huán)球基金等多個國內(nèi)外知名資本青睞，并于2021年11月完成C輪融資1億美元。
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