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「好未來」招聘解決方案–規(guī)范管理,數(shù)據(jù)驅(qū)動

Moka-領(lǐng)取資料

公司簡介

好未來是一家以智慧教育和開放平臺為主體,以素質(zhì)教育和課外輔導(dǎo)為載體,在全球范圍內(nèi)服務(wù)公辦教育,助力民辦教育,探索未來教育新模式的科技教育公司。

2010年10月,好未來的前身學(xué)而思在美國紐交所正式掛牌交易,成為國內(nèi)首家在美上市的中小學(xué)教育機構(gòu)。今天的好未來:集團員工28600余人。在全國55個城市,共有450萬學(xué)員走進好未來的線下課堂,另有3600多萬學(xué)員通過線上獲取優(yōu)質(zhì)的教育資源。2015-2017年,好未來連續(xù)三年入選“最具價值中國品牌100強”。

項目實施背景

在集團使用其他招聘系統(tǒng)的背景下,高端招聘組20位同事需要對核心崗位進行招聘管理,無形中從HC管理,HC的變化管理及跟進,對用人經(jīng)理、面試官的效率統(tǒng)計和跟進有了更高的需求。

另一方面,核心崗位招聘要求候選人資質(zhì)相對更加嚴(yán)苛,對HR招聘工作的開展也帶來了極大的挑戰(zhàn),高端招聘組HR團隊急需通過優(yōu)質(zhì)的招聘管理系統(tǒng)進行“開源節(jié)流”:1. 核心崗位對獵頭使用情況較多,需要對簡歷進行精確的查重。2.?對系統(tǒng)人才庫的自動盤活有很高的期待,需要在過程中不時地跟進激活。同時,招聘跟進過程中需要及時進行記錄并對相關(guān)負(fù)責(zé)人進行共享,從而實現(xiàn)與高新人才的更高頻次對話。

好未來招聘管理在當(dāng)時面臨的具體挑戰(zhàn)有:

1,HC管理數(shù)據(jù)之前都是線下人工統(tǒng)計,中間變化數(shù)據(jù)無法及時記錄和追蹤,HR需要花費大量時間成本在記錄和回查上,HR工作的時間成本亟待優(yōu)化。

2,內(nèi)部有企業(yè)高端崗位組,該部分簡歷對好未來比較重要,需要HR能及時關(guān)注跟進和記錄相關(guān)溝通情況,急需一套系統(tǒng)能減輕HR在這方面的工作量。

3,因為核心崗位比較重要,又有一定的保密需求,而這部分簡歷經(jīng)常會有獵頭推薦,為了避免不必要的成本支出,急需一套能精確查重并及時提醒的招聘管理系統(tǒng)。

 

Moka 解決方案

1,HC管理全線上,并自定義數(shù)據(jù)維度

Moka招聘管理系統(tǒng)為好未來在系統(tǒng)默認(rèn)HC字段基礎(chǔ)上新增了20多個數(shù)據(jù)維度,將近200個職位全部關(guān)聯(lián)到對應(yīng)HC下進行管理,所有HC 的狀態(tài)從進行、完成、暫停、超期、取消全流程進行管理,讓招聘流程變得更加精密。

好未來在HC的數(shù)據(jù)報表管理上,實現(xiàn)了平均每周每位BP節(jié)省1個小時工作時間。

2,自定義人才庫授權(quán)

自定義人才庫并進行授權(quán),無權(quán)限的賬戶無法查看該人才庫簡歷,并支持本地和郵箱簡歷上傳系統(tǒng),實現(xiàn)了積累近5萬核心崗位人才庫簡歷。好未來建立了近20個大類自定義人才庫,確保每個大類的人才歸檔對應(yīng)人才庫,針對不同用人經(jīng)理、面試官負(fù)責(zé)的部門設(shè)置權(quán)限,確保了簡歷的保密性。

3,簡歷查重減少獵頭費用支出

好未來通過Moka招聘管理系統(tǒng)合作的近20家獵頭伙伴,推薦的近200份核心崗位候選人,并在系統(tǒng)自有的近5萬核心人才庫基礎(chǔ)上,Moka系統(tǒng)通過精準(zhǔn)和模糊查重避免了獵頭與企業(yè)、獵頭與獵頭之間的糾紛,簡歷查重效率提高了近50%,避免了幾十萬的成本支出。

客戶贈言

“好未來以智慧教育和開放平臺為主體,我們很看重智慧成果的應(yīng)用。所以,在招聘管理層面,我們很感謝Moka招聘管理的智慧,幫我們重新定義了區(qū)別于傳統(tǒng)意義上的招聘,幫助好未來實現(xiàn)了核心人才的源源不斷供給,并通過招聘管理系統(tǒng)的應(yīng)用,減少很多獵頭成本的支出,好未來期待Moka給招聘帶來更好的未來”

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