崗位招聘需求管理，有時候也簡化成HC管理，是人才招聘的起點，也是一個企業(yè)招聘策略制定的起點。和企業(yè)運營的其他板塊一樣，需求管理是否合理直接影響著執(zhí)行結(jié)果。那么崗位招聘需求管理的關(guān)鍵步驟有哪些？Moka智能化招聘管理系統(tǒng)支持HR更為科學(xué)、可修正地管理崗位招聘需求。
溝通與記錄，讓決定有跡可循
崗位招聘需求管理，首先要了解需求，而招聘的事不僅僅是HR的事，是全公司的事。所以需求的制定一定是多方角色參與和討論。調(diào)查顯示，HR最為耗時的工作內(nèi)容是候選人的匹配搜索和與候選人以及與用人部門的溝通，而這些溝通中也包含了一而再再而三的反復(fù)溝通，可以說是說干嘴、跑斷腿。Moka智能化招聘管理系統(tǒng)將各方的協(xié)作與溝通移到線上，所有的溝通都有跡可循，并且根據(jù)需求，系統(tǒng)適時提醒各個參與方，減少重復(fù)溝通的成本。
崗位招聘需求線上化
為了讓所有信息留存與修正更為及時，那么線上化是基礎(chǔ)。目前仍有一部分HR還在用Excel做HC需求表，制作表格費心費力，往往要花費好幾個小時。如果HC層級多了，一個表格根本難以駕馭，一旦有需求變動，通常還要改了再改，無形中拖了HR高效工作的后腿。Moka招聘管理系統(tǒng)上線HC管理模塊，可在HC需求模板中填寫具體信息，有10個相關(guān)維度詳細描述，在展示層面，完美替代了Excel表格。也為崗位招聘需求管理的后續(xù)工作提供了基礎(chǔ)。
招聘過程管理，及時修正招聘需求
做崗位招聘需求管理，我們應(yīng)該明白一點，需求不是一成不變的，而是應(yīng)該根據(jù)實際情況適時修正。所以一方面需要確保初始的招聘需求能有效執(zhí)行，另一方面還需要實時了解執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，并定位問題，提出修正方案，所以過程管理的重要性就凸顯出來了。通過Moka智能化招聘管理系統(tǒng)，將招聘過程記錄，并實時生成可視化數(shù)據(jù)報表，HR或者管理者都能實時知曉工作進展與反饋，修正招聘工作。Moka 招聘概覽能夠幫助HR管理者將團隊成員的工作數(shù)據(jù)化、深度對比分析，從中發(fā)現(xiàn)問題所在，繼而調(diào)整指導(dǎo)方向，優(yōu)化工作策略；并且能夠隨時關(guān)注團隊成員的工作狀態(tài)，篩選出高效HR，總結(jié)成功經(jīng)驗，淘汰或培訓(xùn)低效HR，為團隊凈化血液；不同HR之間互相取長補短，合理利用有限的人力資源，充分發(fā)揮每個HR的潛能；在滿足HR個人成長的基礎(chǔ)上，提升團隊整體招聘效率，依據(jù)公司戰(zhàn)略需求，發(fā)揮招聘對企業(yè)的根本價值。